O grupo de processos de Monitoramento e Controle ocorre em conjunto com a Execução, mas o foco é a verificação e a medição do trabalho para confirmar se o que foi executado está de acordo com o planejado.
O Monitoramento e Controle envolvem:
- Medição do desempenho do projeto em comparação com as linhas de base;
- Determinação de variações e consequentes recomendações de ações corretivas ou preventivas;
- Avaliação das ações corretivas adotadas;
- Auditoria de riscos;
- Execução de relatórios de desempenho; e
- Administração de contratos.
Processos do Grupo de Processos de Controle e Monitoramento.
Fonte: Baseado em PMI (2013).
Se, eventualmente, forem detectadas diferenças entre o planejado e o executado, medidas corretivas são tomadas para que o projeto volte ao que foi planejado. A verificação e a medição consideram as linhas de base (planejamento inicial) de escopo, tempo, custo, qualidade, riscos identificados e qualquer fator definido no PGP (Plano de Gerenciamento do Projeto), incluindo a ocorrência de novos riscos para o cumprimento das metas e objetivos do projeto.
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