Vamos recapitular: uma vez que você tenha determinado o conjunto de tarefas a serem executadas, você terá que atribuir valores específicos de esforço e duração para cada uma delas. A seguir, uma rede de tarefas deverá ser criada de modo a permitir que a equipe de software satisfaça a data de entrega estabelecida.
Um cronograma adequado exige que:
- todas as tarefas figurem na rede;
- o esforço e duração sejam adequadamente atribuídos a cada tarefa;
- as interdependências entre as tarefas sejam indicadas;
- recursos (humanos e materiais) sejam alocados ao trabalho a ser feito; e
- marcos de referência pouco espaçados sejam estabelecidos de modo que o progresso possa ser acompanhado.
Para auxiliar na elaboração do cronograma de um projeto, você pode fazer uso, dentre outras opções, do gráfico de Gantt (ou diagrama de barras) e redes de atividades. De uma maneira simplificada, podemos dizer que:
- O gráfico de Gantt pode mostrar para quando está programado o início e término de cada atividade (tarefa), quem são os responsáveis por elas, os vínculos entre essas atividades, o andamento de cada uma (em relação ao que já foi realizado até determinado momento), além de ser possível relacionar os recursos materiais necessários a cada uma delas. Seu mérito está na simplicidade.
- As redes de atividades mostram a duração de cada atividade e a dependência temporal entre elas.
A figura ilustra o exemplo de um gráfico de Gantt.
Gráfico de Gantt
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