Reunião de revisão da sprint (Sprint review meeting)

A reunião de revisão da sprinté realizada no final da sprint com o propósito de inspecionar o incremento e fazer adaptações no Backlog do Produto, se necessário. É uma reunião time-boxed de quatro horas de duração para uma sprint de um mês. Para sprint s menores, este evento também deve ser proporcionalmente menor. Novamente o Scrum Master garante que a reunião ocorra, que os participantes entendam o seu objetivo e que ela seja mantida dentro dos limites do tempo.

IMPORTANTE

Na reunião de revisão da sprint:

1. Os participantes incluem o Time Scrum e os stakeholders -chave convidados pelo Product Owner;
2. O Product Owner esclarece quais itens do Backlog do Produto estão “prontos” e quais ainda não estão “prontos”;
3. O Time de Desenvolvimento discute o que foi bem durante a sprint, quais problemas ocorreram e como estes problemas foram resolvidos;
4. O Time de Desenvolvimento apresenta o trabalho que está “pronto” e responde as questões sobre o incremento;
5. O Product Owner informa como o Backlog do Produto está e projeta as prováveis datas de conclusão baseado no progresso até a data (se necessário);
6. O grupo todo colabora sobre o que fazer a seguir, e é assim que a reunião de revisão da sprint fornece valiosas entradas para a reunião de planejamento da próxima sprint;
7. É feita uma análise de como o mercado ou o uso potencial do produto pode ter mudado e o que é o mais importante a se fazer a seguir;
8. É feita uma análise da linha do tempo, orçamento, potenciais capacidades, e mercado para a próxima versão esperada do produto.

Fonte: SCHWABER; SUTHERLAND (2016, p. 12)

O processo Scrum.

Por Ionova Margarita / shutterstock.com.

Reunião de retrospectiva da sprint ( Sprint retrospective meeting )

A reunião de retrospectiva da sprinté realizada depois da reunião de revisão da sprinte antes da reunião de planejamento da próxima sprint. Seu propósito é dar uma oportunidade ao Time Scrum de se autoinspecionar e criar um plano de melhorias para serem aplicadas na próxima sprint.  É uma reunião time-boxed de três horas de duração para uma sprint de um mês. Para sprint s menores, este evento também deve ser proporcionalmente menor. Novamente o Scrum Master garante que a reunião ocorra, que os participantes entendam o seu objetivo e que seja mantida dentro dos limites do tempo. O Scrum Master participa como membro auxiliar do Time.

Na reunião da retrospectiva da sprint:

• é feita uma análise da sprintcom foco no relacionamento entre as pessoas e da eficiência dos processos e ferramentas utilizadas;
• são identificados os itens que tiveram bom desempenho e as potenciais melhorias são listadas;
• é criado um plano com o objetivo de implementar melhorias no modo que o Time Scrum realiza seu trabalho;
• o Time Scrum planeja como a qualidade do produto pode ser melhorada, podendo até adaptar a definição de “pronto”, quando apropriado.