No Scrum os eventos (ou cerimônias) criam uma rotina que evita a marcação de reuniões informais. Todos os eventos do Scrum são uma ocasião oportuna para se inspecionar e adaptar algum aspecto do produto e são time-boxed , ou seja, possuem uma duração máxima.
Os eventos foram criados para permitir que haja adaptação, dentro de transparência e inspeção criteriosa. A sprint funciona como um container para os eventos.
Eventos do Scrum
O Scrum define quatro eventos formais, contidos dentro dos limites da sprint, quais sejam:
- Reunião de planejamento da sprint ( Sprint Planning Meeting );
- Reunião diária ( Daily Scrum Meeting );
- Reunião de revisão da sprint ( Sprint Review Meeting );
- Reunião de retrospectiva da sprint ( Sprint Retrospective Meeting ).
Dentro das regras do Scrum está implícito que a não inclusão de qualquer um dos eventos pode resultar na redução da transparência e da perda de oportunidade para inspecionar e adaptar o produto em desenvolvimento.
De acordo com Schwaber e Sutherland (2016), uma vez que uma sprint se inicie, sua duração é fixada e não pode ser nem reduzida nem aumentada. Os outros eventos, no entanto, podem terminar sempre que o seu objetivo tenha sido alcançado, sem que haja perdas na qualidade do processo.
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