Outro
ponto importante no trabalho deste gerente de projetos é a definição
dos papéis e responsabilidades dos recursos em cada atividade. Para
isso, o gerente elabora a matriz RACI que é uma importante ferramenta de
apoio no gerenciamento dos recursos humanos e das comunicações.
A matriz RACI é usada para formalizar os papéis e responsabilidades durante um projeto e uma forma de delegação de responsabilidades aos integrantes da equipe de projeto. A Figura ilustra um exemplo de matriz RACI.
Detalhadamente, na matriz RACI definem-se:
[R]esponsible – responsável pela execução da tarefa.
[A]ccountable – prestador de contas, responsável pela aprovação.
[C]onsulted – consultor da tarefa e responsáveis por fornecerem informações úteis para a conclusão da tarefa.
[I]nformed – pessoas informadas sobre o progresso e status da tarefa.
Gráfico RACI | Indivíduo | ||||
Atividade | Ana | João | Carlos | Cláudia | Sueli |
Criar termo de abertura | A | R | I | I | I |
Coletor os requisitos | I | A | R | C | C |
Apresentar solicitação de mudança | I | A | R | R | C |
Desenvolver plano de testes | A | C | I | I | R |
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