Nota-se que a principal premissa das ferramentas de gestão é “sempre entregar valor” . Este também é o conceito fundamental dos modelos ágeis. Vamos fazer uma abordagem mais geral dos métodos ágeis, dentro de uma perspectiva histórica.
No início dos anos 1990, Alistair Cockburn foi contratado pelo Grupo de Consultoria da IBM para construir e documentar uma metodologia para desenvolvimento orientado a objetos. Sua abordagem para a tarefa era avaliar o maior número de projetos possíveis, escrevendo o que as equipes achavam ser importante para seu sucesso (ou fracasso). Ele começou a encontrar equipes que afirmaram conseguir sucesso por não terem se limitado a processos ou produtos predefinidos, apenas sentavam-se juntos para que pudessem conversar e, como resultado, entregavam programas testados com mais frequência, frutos destas reuniões informais.
Alistair Cockburn, com base nestes resultados, gerou uma metodologia voltada para pequenos projetos de desenvolvimento, normalmente para uma equipe de seis a oito desenvolvedores, dando enfoque maior na comunicação entre os membros da equipe. Assim surgiu o Crystal Clear.
De acordo com Cockburn (2008), Crystal se concentra nas pessoas e não em processos ou artefatos. A família Crystal de metodologias teve como foco a eficiência, o talento e as habilidades das pessoas como componentes de segurança do projeto.
A metodologia apresenta as seguintes premissas:
- O funcionamento do projeto é influenciado pelo fator humano de desenvolvimento;
- A comunicação é fundamental, e lançamentos frequentes diminuem a necessidade da construção de produtos intermediários;
- Todo projeto é único, tendo necessidade de usar metodologias diferentes.
A metodologia é propositalmente pouco definida para permitir a implementação de atividades que pareçam mais adequadas durante o processo de desenvolvimento.
Alistair Cockburn.
Ágil é uma atitude, não uma técnica com limites. Uma atitude não tem limites, assim, não podemos perguntar ‘quem usa ágil aqui?’ mas ‘como eu poderia agir de uma forma ágil aqui?’ ou ‘quão ágeis nós podemos ser, aqui?’.
Alistair Cockburn
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